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江西邮储银行:坚持“两小”优先发展,走好零售强行之路

发布时间:{$itemInfo['publish_time']|date='Y-m-d H:i:s',_ _ _365bet体育备用网址生活的海洋并不像碧波涟漪的西子湖,随着时间的流动,.365bet手机app把工作当享受,你就会竭尽全力;把生活当乐趣,你就会满怀信心.365bet在线官网有的留下光彩,有的留下遗憾;有的留有思考,有的只剩空白!!}##} 来源:365bet体育备用网址-365bet手机app-365bet在线官网点击:10

  央广网南昌3月26日消息(通讯员 陈露)省分行审计部刘作虎同志在邮储银行总行2018年审计模型创新劳动竞赛荣获第四名的好成绩;省分行公司业务部黄义良同志提交的《加大对非总行管户权客户业务的协调管理》荣获“2018年中国邮政集团公司金点子奖”;省分行机关员工谢兴同志发挥自身软件开发、计算机知识等特长,今年以来再次创造性地完成了“江西邮储银行《新春致辞》”“工作报告合集”“中国邮政储蓄银行3.20邮爱公益健步走网络竞赛活动启动仪式合集”等大型专题页面/PPT方案设计与技术支持,实现了突出、震撼的宣传效果......项项荣誉来之不易,次次跳跃收获成长,这均浓缩着江西邮行人奋斗的追梦足迹,积蓄着企业发展的强劲动能,在江西邮储银行这个宽阔的舞台上,来自不同条线、平凡岗位的“人才们”各得其所,尽展其长,发挥出最大效能,绽放出璀璨夺目的光彩。

  打好引才选才“前招”,让人才留得下

  “事靠人为,业由人兴,硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力。”江西邮储银行党委书记、行长肖天星始终强调人才在企业发展中的决定性作用。自2014年1月以肖天星为班长的省分行新班子组建以来,江西邮储银行党委突出人才第一资源,加强和改进党对人才工作的领导,不断优化各类人才结构,创新人才锻炼平台,进一步激发广大干部职工新担当新作为。重点抓好前瞻性问题调研、综合性政策论证、跨部门工作统筹,加强对人才队伍建设的宏观指导、组织协调和督促检查,形成人才工作新机制。每年不断通过校园招聘、社会招聘、同业引进等方式强化优秀年青人才的引进,积极选拔网罗社会上出色合适的综合型人才,为企业健康持续发展不断注入“新鲜血液”。并通过做好员工的入行培训、集中培训、自主培训,每年举办各类培训班达2000多期,参与培训员工近7万人次,建立新入行员工导师制、岗前跟班学习制,召开新入职大学生座谈会、老员工经验分享会,让大批青年才俊快速融入企业改革发展,在实践中脱颖而出、健康成长。

  没有强大人才队伍作后盾,自主创新就是无源之水、无本之木。江西邮储银行始终保持位居全国邮储银行“第一方阵”,持续实现马拉松式向好快速发展,主要就得益于拥有一支特别想干事、特别能干事、特别能成事的干部职工队伍。该分行始终坚持人人是才、人尽其才,让合适的人做合适的事,积极创新选人用人机制,大力实施“人才工程”、“人心工程”,员工精神面貌焕然一新、能力水平大幅提升、企业发展红红火火。

  打好聚才育才“高招”,让人才用得好

  长期以来,江西邮储银行积极建立内外交流、上下交流、机关与一线交流等全方位机制,并培养选拔出一批优秀年轻后备干部队伍。一方面,拓宽培养渠道,紧密结合银行中长期人才发展规划,运用课堂教学、岗位实践、多岗位锻炼,不断发挥单位在人才开发中的主体作用,主要培养信贷、金融市场、风险、科技、企业管理等方向的专业性人才。主动关注基层员工、倾向基层一线,每年通过竞聘选拔的方式,从基层公开招聘一批年轻才俊,让基层员工更有发展奔头。另一方面,每年通过优选素质高、能力强的干部员工输送至总行相关部门交流,进一步开阔视野、提升干部员工能力水平。更为难得的是,江西邮储银行还在全国邮储银行率先发起干部赴地方政府交流工作,选送了一大批各级高管和员工担任各级党代表、人大代表、政协委员和市政府金融办副主任、副县长(挂职交流),积极融入地方各级党委、政府,提升了干部能力,服务了地方经济社会发展。

  据悉,2019年,江西邮储银行将继续坚持完善“选用育留”十种机制,分门别类做好人才队伍建设规划,针对性、计划性地培养一批优秀的年轻干部。定期规范开展员工晋升工作,并以支行为重点,优化拓展基层岗位职级范围,适度提高分支行高职级专业类岗位比例,给予员工更多的发展空间。此外,推进“党建知识夜校”、授信条线“种子计划”、三农“启航计划”、公司业务“星火计划”、小企业“启明行动”,着力打造一支特别想干事、特别能干事、特别干成事的江西邮行铁军。

  打好用才留才“后招”,让人才想留下

  “引才聚才更要留才”,留住人才不止要让人才有物质“获得感”,还要有心灵“归属感”。马斯洛需求理论指出,人类最高层次的需求是自我价值的实现。较之物质奖励和物质保障,价值认同、情感共鸣,让人才能够实现自我价值,更能打动人才的心,让人才愿意留下来。

  “关心和爱护员工,维护好员工权益,让员工产生对邮行的安全感、幸福感和归属感,才能确保江西邮储银行在任何情况下都拥有持续成长的强大内在推动力量。”江西邮储银行党委用事业留人、待遇留人、感情留人,既用物质激励,还用精神鼓励。每年公开公平公正选拔从实践中脱颖而出的德才兼备、实干担当的青年员工,进入各级领导班子和机关干部,广泛搭建“千里马”施展才华的事业舞台。该分行每年承诺实施“为员工办十件实事”,并全部如期兑现。尤其是给予基层员工和青年员工收入薪酬的稳步增长,让大家干事创业劲头更足、发展势头更猛。2018年共有6523名员工岗位工资、津贴补贴实现了调增,1661名普通员工获得职级晋升,782名员工评聘为专业技术人员,全年举办各类培训班1707期、培训员工达8.31万人次。

  长期以来,江西邮储银行始终坚持“最大的面子是员工满意、最好的政绩是员工幸福、最佳的评价是员工信任”的政绩观,全力聚焦员工幸福,持续加大民生投入,持续完善民生体系,全面打造“员工幸福工程”,不断增强员工的获得感、幸福感和安全感。连续两年竞得环鄱阳湖国际自行车大赛总冠名,倡导健康生活、绿色生活。每年固定组织全体员工进行健康体检和女员工妇检外,还不断丰富和拓展职工体育、文化生活内涵,引导员工加强体育锻炼、增强身体素质、提高免疫能力,用培养良好的生活和工作习惯来打造一支身体过硬、心理健康、积极向上的员工队伍。在全分行成立了文学书画协会、摄影协会、体育协会以及多个兴趣小组,建立了全分行羽毛球、兵乓球、篮球、摄影、书法绘画等基地,并每两年交叉举办一届职工球类运动会、职工文艺汇演,为广大员工搭建交流沟通、锻炼身心、施展才华的平台,让广大员工想锻炼有平台、想展示有舞台、想演说有讲台。

  一枝独秀不是春,百花齐放春满园。江西邮储银行员工成长成才通道越来越多,进步晋升的渠道越来越广。努力干事创业可以得到提拔、敢于为行争光可以得到鼓励、愿意勤勤恳恳可以得到关心、善于展现才智也可以得到晋升。百舸争流、百家争鸣、百花齐放的繁华之景已悄然形成,良好的激励机制和用人导向,正激发着该分行各类人才大量涌现,也正凝聚起江西邮储银行改革转型发展万众一心的强大合力......